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ITL管理咨询介绍

当前中国经济面临着现实的难题,以互联网为标志的新技术潮流带来的新商业文明的商?#30340;?#24335;、业务模式、人才管理的挑战和巨大变迁;全球经济普遍性不景气带来的外部需求萎缩问题;中国长达30年发展过程中所积累的初级产品过剩,普遍性行业产能过剩的挑战;国家宏观政策对经济发展刺激手段的效用递减问题;随着消费者走出去,国际产品走进来的速度进一步加快,消费者的消费需求快速升级的挑战;这些重大趋势变化及一系列挑战?#38469;?#20013;国企业所必须面临的现实问题。

当下中国的企业成长逻辑是什么,靠什么生存,靠什么?#20013;?#25104;长是每一位企业家需要面对的现实问题。ITL认为技术与产品创新、运营和管理精益化、组织活力激发和组织能力提升是企业突破发展瓶颈的三大要素。当下的中国企业必须跟随时代潮流,在产品创新、互联网及新技术的应用方面发力,成为一家适应时代潮流的企业。ITL同时认为企业唯有?#20013;?#30340;精益化运营精益化管理才能在竞争中立于不败之地。ITL更认为企业必须牢牢抓住“人才”才是宝贵的资源,?#20013;?#28608;发组织活力,提升组织能力。

ITL围?#29942;?#25143;的变革转型提供贴心的管理信息化整体解决方案,协助客户客户实现领先之道,我们提供战略梳理、组织和人力资源咨询、流程优化改进、信息化战略规划、互联网转型、SAP实施等系列服务。


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